W miarę jak świat marketingu ewoluuje i staje się coraz bardziej złożony, rola dyrektora ds. mediów stała się ważniejsza niż kiedykolwiek. W tym artykule szczegółowo opisano stanowisko dyrektora ds. mediów, w tym jego kluczowe obowiązki i opis stanowiska.
Dyrektor ds. mediów to kluczowa osoba w każdym zespole marketingowym, odpowiedzialna za tworzenie i wdrażanie skutecznych strategii medialnych, które docierają do docelowej grupy odbiorców i napędzają rozwój biznesu. Ta rola wymaga głębokiej wiedzy specjalistycznej w zakresie różnych kanałów medialnych, takich jak reklama drukowana, cyfrowa i zewnętrzna, a także dobrego zrozumienia pojawiających się trendów i technologii.
Nie da się przecenić znaczenia dyrektora ds. mediów w marketingu. Odpowiadają za skuteczną, terminową i budżetową realizację kampanii reklamowych i promocyjnych. Dzięki swojej wiedzy specjalistycznej pomogą poprawić wizerunek marki i przekaz firmy, a także przyczynią się do budowania silnej reputacji organizacji.
Ponadto Dyrektor ds. Mediów odpowiada za identyfikację nowych możliwości rozwoju biznesu poprzez innowacyjne kampanie medialne, które docierają do nowych odbiorców i zwiększają świadomość marki. Współpracują z zespołem kreatywnym, aby zapewnić, że kampanie będą atrakcyjne i zgodne z głosem i wartościami marki.
Dyrektor ds. mediów odgrywa kluczową rolę w marketingu i jest niezbędny do powodzenia działań marketingowych każdej organizacji. Ich wiedza na temat kanałów medialnych i umiejętność identyfikowania nowych możliwości rozwoju firmy poprzez innowacyjne strategie marketingowe są kluczem do osiągnięcia pożądanych rezultatów. W kolejnych sekcjach omówimy bardziej szczegółowo opis stanowiska i obowiązki dyrektora ds. mediów.
Kwalifikacje
Aby odnieść sukces na stanowisku dyrektora ds. mediów, konieczne jest posiadanie pewnych kwalifikacji, umiejętności, wymagań edukacyjnych i certyfikatów.
Wymagana wiedza i umiejętności
Dyrektor ds. mediów powinien dobrze rozumieć branżę medialną, w tym różne formy mediów tradycyjnych i cyfrowych, a także pojawiające się trendy w tej branży. Muszą posiadać doskonałe umiejętności komunikacyjne i interpersonalne, ponieważ będą wymagane do zarządzania i kierowania zespołem specjalistów ds. mediów. Umiejętność analizowania danych i interpretowania spostrzeżeń jest kluczowa, ponieważ dyrektorzy ds. mediów muszą podejmować decyzje w oparciu o dane i dostosowywać się do stale zmieniającego się krajobrazu medialnego. Doskonałe zarządzanie czasem i umiejętności organizacyjne są również niezbędne, ponieważ ta rola często wiąże się z napiętymi terminami, a wielozadaniowość i ustalanie priorytetów muszą być skuteczne, aby wyprzedzić konkurencję.
Wymagania edukacyjne
Większość pracodawców wymaga, aby dyrektor ds. mediów posiadał tytuł licencjata w dziedzinie marketingu, reklamy lub dziedzin pokrewnych mediom. Dodatkowo dyplom MBA w dziedzinie marketingu lub pokrewnej dziedziny znacząco podniesie kwalifikacje zawodowe i akademickie. Zajęcia powinny obejmować różne formy mediów, badania rynku, analizę danych, planowanie strategiczne i zachowania konsumentów. Ponadto ciągłe uczenie się poprzez uczestnictwo w konferencjach, warsztatach i kursach online może być korzystne w szybko zmieniającej się branży medialnej.
Doświadczenie i certyfikaty
Oprócz kwalifikacji edukacyjnych dyrektor ds. mediów musi posiadać kilkuletnie odpowiednie doświadczenie w branży medialnej. Doświadczenie z mediami tradycyjnymi i cyfrowymi ma kluczowe znaczenie, ponieważ wzorce konsumpcji mediów stale się zmieniają, a kandydat musi nadążać za trendem. Chociaż pożądane jest doświadczenie w planowaniu, kupowaniu i negocjacjach mediów, doświadczenie na stanowisku kierowniczym jest niezbędne, aby odnieść sukces na stanowisku dyrektora ds. mediów. Certyfikaty i członkostwo w uznanych w branży organizacjach, takich jak Interactive Advertising Bureau (IAB), Advertising Association i GroupM, mogą zwiększyć konkurencyjność kandydata na rynku pracy. Posiadanie certyfikatów Google Ads, Facebook Blueprint i HubSpot może wykazać się wiedzą i biegłością w różnych aspektach mediów cyfrowych.
Zostanie dyrektorem ds. mediów wymaga połączenia wykształcenia, odpowiedniego doświadczenia i ciągłego uczenia się, aby utrzymać prężność w stale zmieniającym się krajobrazie medialnym. Zarządzanie mediami to wymagająca i satysfakcjonująca ścieżka kariery, która łączy kreatywność i strategię, aby przyciągnąć uwagę konsumentów i osiągnąć cele marketingowe. Jako dyrektor ds. mediów Twoje obowiązki i odpowiedzialność mają kluczowe znaczenie dla powodzenia organizacji. Musisz zadbać o to, aby głos firmy był słyszany i postrzegany przez właściwych odbiorców w sposób, który z nimi rezonuje. Aby to osiągnąć, należy skupić się na opracowaniu innowacyjnych strategii medialnych, które umożliwią rozwój firmy.
Opracowywanie strategii medialnych:
Twoim głównym obowiązkiem jest opracowywanie strategii medialnych, które poprawią widoczność marki, przyciągną docelową publiczność i zwiększą przychody. Musisz być w stanie zrozumieć cele firmy i dostosować je do preferencji rynku docelowego. Dodatkowo trzeba nadążać za pojawiającymi się trendami i technologiami, aby optymalizować efektywność kanałów medialnych.
Zarządzanie i nadzorowanie budżetów medialnych:
Jako dyrektor ds. mediów odpowiadasz za zarządzanie i nadzorowanie budżetów mediowych. Musisz mieć oko na identyfikowanie opłacalnych sposobów reklamy bez uszczerbku dla jakości reklamy. Podejmując decyzje dotyczące budżetu medialnego, należy także mieć na uwadze cele finansowe firmy.
Wiodący zakup mediów i negocjacje:
Musisz posiadać silne umiejętności negocjacyjne i komunikacyjne. Będziesz ściśle współpracować z agencjami medialnymi i dostawcami reklam, aby zapewnić realizację celów firmy. Będziesz negocjować umowy i porozumienia z tymi stronami, upewniając się, że wynegocjowane warunki leżą w najlepszym interesie organizacji.
Monitorowanie i analizowanie wydajności mediów:
Do Twoich obowiązków należy monitorowanie i analizowanie wydajności kanałów medialnych, z których korzysta firma. Musisz śledzić i oceniać powodzenie kampanii medialnych, aby określić, czy wysiłki te odpowiadają celom firmy. Będziesz korzystać z narzędzi analitycznych do zbierania i analizowania danych w celu poprawy efektywności kampanii medialnych.
Współpraca z innymi działami:
Kampanie medialne często wymagają dużej pracy zespołowej z innymi działami, w tym z zespołami marketingu i sprzedaży. Jako dyrektor ds. mediów Twoim zadaniem jest współpraca z odpowiednimi działami i zrozumienie ich celów. Twoim obowiązkiem jest zapewnienie, że Twoja kampania medialna jest zgodna z działaniami innych działów, a celem jest osiągnięcie ogólnego sukcesu organizacyjnego.
Zapewnienie zgodności z organami regulacyjnymi:
Wreszcie, musisz upewnić się, że kampanie medialne są zgodne z organami regulacyjnymi w branży. Należy na bieżąco śledzić zasady i regulacje obowiązujące w branży medialnej, zwłaszcza dotyczące prywatności danych.
Wniosek:
Jako dyrektor ds. mediów Twoje obowiązki obejmują szeroki zakres obszarów, które przekładają się na sukces biznesowy. Musisz umieć opracowywać strategie medialne zgodne z ogólnymi celami firmy, współpracować z innymi działami, być na bieżąco z organami regulacyjnymi i analizować wyniki mediów, aby podejmować świadome decyzje. Twoja rola ma kluczowe znaczenie dla sukcesu organizacji.
Zatrudnianie i szkolenie
Jako dyrektor ds. mediów zatrudnianie i szkolenie nowych pracowników jest kluczowym aspektem Twoich obowiązków zawodowych. W tej sekcji omówione zostaną trzy kluczowe obszary, na których należy się skupić podczas zatrudniania i szkoleń, co obejmuje identyfikację potrzeb w zakresie zatrudnienia, rekrutację i rozmowy kwalifikacyjne z kandydatami oraz wdrażanie i szkolenie nowych pracowników.
Identyfikacja potrzeb rekrutacyjnych
Pierwszym krokiem przy zatrudnianiu nowych pracowników jest określenie potrzeb rekrutacyjnych. Musisz określić role, które należy obsadzić, wymagane umiejętności i doświadczenie oraz harmonogram zatrudnienia. Informacje te pomogą Ci stworzyć dokładne opisy stanowisk i wymagań, które przyciągną odpowiednich kandydatów. Należy także wziąć pod uwagę długoterminowe cele firmy, ponieważ pomoże to w podjęciu świadomych decyzji dotyczących rodzaju pracowników, których należy zatrudnić.
Rekrutacja i rozmowy kwalifikacyjne z Kandydatami
Następnym krokiem po określeniu potrzeb rekrutacyjnych jest rekrutacja i rozmowa kwalifikacyjna z kandydatami. Powinieneś dążyć do stworzenia zróżnicowanej puli kandydatów, którzy mogą wnieść do zespołu unikalne perspektywy, pomysły i doświadczenia. Aby przyciągnąć potencjalnych kandydatów, możesz skorzystać z szeregu metod rekrutacji, takich jak portale ogłoszeniowe, media społecznościowe i polecenia pracowników.
Podczas rozmów kwalifikacyjnych z kandydatami należy skupić się na ich umiejętnościach, doświadczeniu i dopasowaniu kulturowym. Powinieneś zadawać pytania otwarte, które umożliwią kandydatom wykazanie się swoimi kompetencjami oraz pozwolą Ci poznać ich osobowość i etykę pracy. Po rozmowie kwalifikacyjnej powinieneś ocenić mocne i słabe strony każdego kandydata i porównać je z wymaganiami stanowiska, aby upewnić się, że są one odpowiednie.
Wdrażanie i szkolenie nowych pracowników
Po udanym procesie rekrutacji kolejnym krokiem jest onboarding i szkolenie nowych pracowników. Onboarding to proces integracji nowych pracowników w firmie i zapewnienia, że mają wszystko, czego potrzebują, aby rozpocząć nową pracę. Obejmuje to zapewnienie wskazówek obejmujących kulturę firmy, zasady i procedury, a także wszelki niezbędny sprzęt i narzędzia.
Szkolenia to proces rozwijania umiejętności i wiedzy nowych pracowników, aby mogli skutecznie wykonywać swoje obowiązki zawodowe. Skuteczne programy szkoleniowe zapewniają pracownikom umiejętności potrzebne do osiągnięcia sukcesu na swoich stanowiskach i wspierają ich rozwój zawodowy. Jako dyrektor ds. mediów możesz projektować i wdrażać inicjatywy szkoleniowe, które są zgodne z celami i zadaniami Twojego zespołu.
Zatrudnianie i szkolenie pracowników powinno być stałym priorytetem dyrektorów mediów. Postępując zgodnie z trzema kluczowymi obszarami omówionymi w tej sekcji, możesz mieć pewność, że wybierzesz odpowiednich ludzi na dane stanowisko, zapewnisz im zasoby potrzebne do osiągnięcia sukcesu oraz rozwiniesz ich umiejętności, aby zapewnić sukces firmie.
Budowanie i utrzymywanie relacji
Jednym z kluczowych obowiązków dyrektora ds. mediów jest budowanie i utrzymywanie relacji z klientami agencji. Obejmuje to nawigację w relacji agencja-klient, komunikację i współpracę oraz tworzenie sieci kontaktów.
Nawigacja w relacji Agencja-Klient
Nawigowanie w relacji agencja-klient obejmuje zrozumienie potrzeb i celów klienta oraz zapewnienie, że agencja spełnia, a nawet przekracza jego oczekiwania. Dyrektor ds. mediów powinien budować zaufanie i przejrzystość wśród klientów, a także utrzymywać ciągłą komunikację, aby mieć pewność, że relacje pozostaną silne.
Komunikacja i współpraca
Komunikacja i współpraca są niezbędne do budowania i utrzymywania silnych relacji pomiędzy agencją a jej klientami. Dyrektor ds. mediów powinien ustanowić regularne kanały komunikacji z klientami, aby dostarczać aktualnych informacji o postępie kampanii, zbierać opinie i rozwiązywać wszelkie wątpliwości. Powinni także współpracować z zespołami wewnętrznymi i partnerami zewnętrznymi, aby zapewnić sprawny przebieg kampanii i zgodność celów wszystkich stron.
Sieć
Networking to kolejny ważny aspekt budowania i utrzymywania relacji dla dyrektora ds. mediów. Powinni uczestniczyć w odpowiednich wydarzeniach branżowych, konferencjach i seminariach, aby być na bieżąco z trendami branżowymi i spotykać potencjalnych klientów i partnerów. Współpraca ze stowarzyszeniami i inicjatywami branżowymi może również pomóc w ugruntowaniu pozycji agencji jako lidera w branży i zaprezentowaniu jej wiedzy specjalistycznej.
Budowanie i utrzymywanie relacji jest głównym obowiązkiem dyrektora ds. mediów. Kierując relacjami agencja-klient, ustanawiając skuteczną komunikację i współpracę oraz angażując się w działania sieciowe, mogą tworzyć silne partnerstwa z klientami i przyczyniać się do sukcesu swoich kampanii.
Trendy w branży
Jako dyrektor ds. mediów ważne jest, aby być na bieżąco z najnowszymi trendami w branży, aby zapewnić sukces swoich kampanii. Dwa kluczowe obszary, które doświadczają znacznego wzrostu i zmian, to nowe technologie i zmiany w nawykach konsumpcji mediów.
Pojawiające się technologie
Tempo postępu technologicznego w ostatnich latach jest zdumiewające. Jako dyrektor ds. mediów ważne jest, aby mieć świadomość pojawiających się technologii, ich potencjalnych zastosowań i sposobów ich wykorzystania. Jedną z takich technologii jest sztuczna inteligencja (AI), która szybko zmienia świat reklamy. Dzięki możliwości analizowania ogromnych ilości danych sztuczna inteligencja może pomóc w optymalizacji kampanii reklamowych w czasie rzeczywistym, dostarczaniu spersonalizowanych treści, a nawet przewidywaniu zachowań odbiorców.
Kolejną pojawiającą się technologią, która zyskuje na popularności, jest rzeczywistość rozszerzona (AR). Choć to dopiero początek, AR oferuje reklamodawcom mnóstwo możliwości. Od wirtualnych prób po interaktywne billboardy – AR z pewnością zrewolucjonizuje sposób, w jaki ludzie wchodzą w interakcję z mediami.
Zmiany nawyków konsumpcyjnych mediów
Sposób, w jaki ludzie konsumują media, zmienił się radykalnie w ostatnich latach, a tradycyjna telewizja i media drukowane utraciły pozycję na rzecz kanałów cyfrowych. Jako dyrektor ds. mediów niezwykle ważna jest świadomość tych zmian i odpowiednie dostosowanie strategii kampanii. Jednym ze sposobów osiągnięcia tego jest wykorzystanie platform mediów społecznościowych, takich jak Facebook, Instagram i Twitter, które oferują wysoce ukierunkowane możliwości reklamowe.
Transmisje na żywo to kolejny obszar, który zyskuje na popularności, a platformy takie jak Twitch i YouTube cieszą się coraz większą popularnością wśród młodszych odbiorców. Włączając transmisję na żywo do swoich kampanii, będziesz w stanie nawiązać kontakt z młodszą grupą demograficzną i wyprzedzić konkurencję.
Ewoluujący krajobraz mediów
Wreszcie, krajobraz mediów stale się rozwija i ważne jest, aby dyrektorzy ds. mediów dostosowywali się do tych zmian. Jednym z największych wyzwań stojących przed reklamodawcami jest rosnące wykorzystanie programów blokujących reklamy. Ponieważ coraz więcej konsumentów korzysta z tych narzędzi, aby uniknąć reklam, znalezienie nowych sposobów dotarcia do odbiorców staje się koniecznością. Może to obejmować tworzenie reklam natywnych lub treści sponsorowanych, które płynnie komponują się z treściami, z którymi konsumenci już się kontaktują.
Kolejnym wyzwaniem jest przejście w stronę mediów cyfrowych. Przy tak dużej liczbie osób korzystających z mediów online ważne jest tworzenie kampanii zoptymalizowanych pod kątem kanałów cyfrowych, takich jak urządzenia mobilne i media społecznościowe. Dzięki temu będziesz mógł dotrzeć do szerszego grona odbiorców i osiągnąć lepsze wyniki kampanii.
Jako dyrektor ds. mediów niezwykle ważne jest, aby wyprzedzać pojawiające się technologie, zmiany w nawykach korzystania z mediów i zmieniający się krajobraz medialny. W ten sposób będziesz mógł tworzyć kampanie, które będą odpowiadać Twoim odbiorcom, osiągać lepsze wyniki i wyprzedzać konkurencję.
Wyzwania
Jako dyrektor ds. mediów możesz napotkać różne wyzwania podczas pełnienia swoich ról i obowiązków. W tej sekcji omówimy trzy najczęstsze wyzwania, przed którymi stoi każdy dyrektor ds. mediów.
Utrzymanie dokładności i zgodności
Jednym z głównych obowiązków dyrektora ds. mediów jest dbanie o to, aby wszystkie działania medialne były dokładne i zgodne z prawem. To zadanie może być wyzwaniem, szczególnie w przypadku pracy z wieloma zespołami lub agencjami nad konkretnym projektem.
Aby zachować dokładność i zgodność, dyrektorzy ds. mediów muszą ustanowić jasne kanały komunikacji ze wszystkimi zaangażowanymi zespołami. Ponadto powinni dobrze rozumieć odpowiednie przepisy ustawowe i wykonawcze, będąc na bieżąco ze wszelkimi zmianami w przepisach, które mogą mieć wpływ na branżę medialną.
Nadążanie za szybkimi zmianami w branży
Branża medialna stale się rozwija. Pojawiają się nowe technologie i platformy, a preferencje odbiorców stale się zmieniają. To dynamiczne środowisko stanowi poważne wyzwanie dla dyrektorów ds. mediów, którzy muszą nadążać za zmianami w branży, aby mieć pewność, że ich strategie medialne pozostają istotne i skuteczne.
Aby sprostać temu wyzwaniu, dyrektorzy ds. mediów muszą wykazywać się ciekawością i zaangażowaniem w uczenie się przez całe życie. Powinni inwestować czas i zasoby w badanie nowych trendów, uczestnictwo w konferencjach branżowych i szukanie spostrzeżeń od innych specjalistów od mediów.
Równowaga pomiędzy kreatywnością i efektywnością kosztową
Dyrektorzy ds. mediów są odpowiedzialni za tworzenie angażujących treści medialnych, które przemawiają do docelowych odbiorców. Muszą jednak także zrównoważyć swoją kreatywną wizję z ograniczeniami budżetowymi, aby mieć pewność, że ich projekty pozostaną opłacalne.
Aby sprostać temu wyzwaniu, dyrektorzy ds. mediów muszą rozwinąć silne umiejętności negocjacyjne i budżetowe, a także myślenie ekosystemowe. Powinni poszukiwać innowacyjnych, opłacalnych rozwiązań, nie rezygnując przy tym ze swojej twórczej wizji.
Bycie dyrektorem ds. mediów może być satysfakcjonującą i ekscytującą karierą. Jednak wiąże się to również z wyjątkowymi wyzwaniami. Aby osiągnąć sukces w tej roli, dyrektorzy ds. mediów muszą zachować czujność, być na bieżąco ze zmianami w branży i równoważyć potrzeby kreatywności i efektywności kosztowej. Przyjmując te strategie, dyrektorzy ds. mediów mogą skutecznie pokonać wszelkie przeszkody, jakie mogą napotkać i odnieść sukces w swojej roli.
Najlepsze praktyki
Jako dyrektor ds. mediów Twoja rola polega na podejmowaniu kluczowych decyzji w dynamicznej i stale zmieniającej się branży. Aby osiągnąć sukces, należy zastosować trzy najlepsze praktyki: określenie jasnych celów, podejmowanie decyzji w oparciu o dane i utrzymywanie innowacyjności.
Definiowanie jasnych celów
Nie można przecenić znaczenia wyznaczania jasnych celów każdej kampanii reklamowej. Dobrze zdefiniowany cel pomaga mierzyć postępy i optymalizować wydajność. Jako dyrektor ds. mediów musisz współpracować ze swoim zespołem, aby mieć pewność, że dobrze rozumie on cele i zadania kampanii. Umożliwi im to dostosowanie strategii medialnych, taktyk i wskaźników do ogólnych celów kampanii.
Definiując cele, ważne jest, aby były one konkretne, mierzalne, osiągalne, istotne i określone w czasie (SMART). Na przykład, jeśli celem kampanii jest zwiększenie świadomości marki, musisz określić, co dla Ciebie oznacza świadomość marki, w jaki sposób planujesz ją mierzyć i ramy czasowe jej osiągnięcia.
Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
Dane są siłą napędową współczesnej reklamy. W branży opartej na danych umiejętność analizowania i podejmowania decyzji na podstawie danych wyróżnia odnoszących sukcesy dyrektorów mediów. Mając do dyspozycji bogactwo danych, dyrektorzy mediów nie mają wymówki, aby nie podejmować świadomych decyzji.
Aby zapewnić podejmowanie decyzji w oparciu o dane, należy zainwestować w narzędzia i systemy, które pomogą Ci gromadzić, organizować i analizować dane. Trzeba także wypracować kulturę wykorzystywania danych poprzez osadzenie ich w procesie decyzyjnym. Na koniec upewnij się, że posiadasz niezbędne umiejętności wewnętrzne lub zewnętrzne, aby analizować i interpretować dane.
Pozostań innowacyjny
Krajobraz medialny stale się rozwija. Jako dyrektor ds. mediów musisz być na bieżąco z trendami branżowymi i pojawiającymi się technologiami, aby zachować aktualność. Utrzymanie innowacyjności oznacza bycie otwartym na nowe pomysły, eksperymentowanie z nowymi platformami medialnymi i inwestowanie w nowe technologie.
Aby zachować innowacyjność, musisz wspierać kulturę kreatywności i eksperymentowania w swoim zespole. Zachęć swój zespół do nieszablonowego myślenia, uczestniczenia w konferencjach i wydarzeniach branżowych oraz inwestowania w badania i rozwój. Pozostając innowacyjnym, będziesz mógł oferować swoim klientom świeże pomysły i wyprzedzić konkurencję.
Jako dyrektor ds. mediów kluczem do sukcesu jest zdefiniowanie jasnych celów, podejmowanie decyzji w oparciu o dane i utrzymywanie innowacyjności. Stosując te najlepsze praktyki, będziesz w stanie poprowadzić swoje kampanie do sukcesu i wyróżnić się na stale rosnącym konkurencyjnym krajobrazie medialnym.
Przykład: odnoszący sukcesy dyrektor ds. mediów
Ścieżka kariery w prawdziwym życiu
Aby odnieść sukces na stanowisku dyrektora ds. mediów, należy mieć duże doświadczenie w branży medialnej, dogłębną wiedzę na temat marketingu, reklamy, komunikacji i umiejętności przywódczych. Oto przykład prawdziwej ścieżki kariery dyrektora ds. mediów.
Sarah Smith rozpoczęła karierę dziennikarską po ukończeniu studiów na kierunku dziennikarstwo na Uniwersytecie XYZ. Po pracy jako reporterka w różnych mediach ostatecznie dostała pracę jako asystentka producenta programu informacyjnego. Jej ciężka praca i poświęcenie ostatecznie doprowadziły ją do wspięcia się po szczeblach drabiny i zostania producentem, a następnie producentem wykonawczym programu.
Następnie zmieniła bieg i weszła do branży reklamowej, dołączając do wiodącej agencji reklamowej jako menedżer konta. Po zdobyciu doświadczenia w zarządzaniu klientami Sarah skupiła się na aspekcie planowania mediów w firmie. Doprowadziło to ją do pracy w firmie zajmującej się zakupem mediów, gdzie przez kilka lat pracowała jako Senior Media Planner, zdobywając doświadczenie w zakresie zakupu mediów, analityki mediów i zarządzania kampaniami.
Jej doświadczenie w planowaniu mediów w połączeniu z doskonałymi umiejętnościami przywódczymi i organizacyjnymi doprowadziło ją ostatecznie do objęcia stanowiska dyrektora ds. mediów w wiodącej agencji medialnej.
Osiągnięcia i osiągnięcia
Jako dyrektor ds. mediów Sarah Smith była odpowiedzialna za nadzorowanie planowania i zakupu mediów dla kilku klientów. Odegrała kluczową rolę w tworzeniu skutecznych strategii medialnych, które zaowocowały wzrostem świadomości marki i przychodów jej klientów.
Pod jej kierownictwem jej zespół osiągnął niezwykłe wyniki, m.in.:
Wzrost o 80% leadów wygenerowanych dla klienta B2B poprzez ukierunkowaną kampanię LinkedIn.
50% wzrost całkowitego zwrotu z inwestycji w marketing cyfrowy dla wiodącego sprzedawcy e-commerce dzięki zoptymalizowanej kampanii Google AdWords.
Udana ogólnopolska kampania billboardowa dla klienta z branży turystycznej, która przyniosła ponad 5 milionów wyświetleń i kolejny wzrost rezerwacji.
Sarah poprowadziła także swój zespół do zdobycia kilku nagród branżowych, w tym Srebrnego Lwa w Cannes i nagrody Effie.
Sarah Smith jest doskonałym przykładem odnoszącej sukcesy dyrektor ds. mediów, która rozpoczynała karierę od dołu i wspięła się na sam szczyt. Jej doświadczenie, wiedza specjalistyczna i umiejętności przywódcze są wzorowe i czynią ją atutem każdej agencji medialnej, dla której pracuje.
